Секреты создания сплоченного коллектива

Нет такого руководителя, который бы не хотел создать команду «мечты» в своей компании. Но эта задача посилу совсем немногим. Без определенных знаний и опыта она будет обречена на провал.

Но если знать несколько секретов, можно довольно быстро сделать коллектив сплочённым, а результаты общей работы будут соответствовать поставленным целям.

Одним из самых эффективных методов сплочения коллектива считается тимбилдинг, что в переводе с английского означает «командообразование». Данный метод хорошо оправдывает себя за счет повышения эффективности работы, которая достигается путем нахождения совместных инновационных решений.  

С практической стороны, тимбилдинг — это тренинг, который могут проводить как сотрудники отдела кадров, так и специалисты HR-компаний.

Главные цели тимбилдинга

• создать в коллективе атмосферу сплоченности и единства
• избавится от ощущения конкуренции у работников, за счет проявления чувств сотрудничества и взаимодействия друг с другом;
• обучить коллектив эффективному взаимодействию;
• обеспечить обстановку, способствующую появлению доверия и взаимопонимания
• повысить мотивацию сотрудников к эффективной работе;
• добиться создания «командного духа» у сотрудников
• воспитать чувства преданности компании
• повышение авторитета руководства

Большинство крупных компаний проводят разнообразные мероприятия для сплочения коллектива. Зачастую, в новых компаниях сотрудники плохо знакомы между собой, что значительно усложняет ситуацию, так как каждый занимается своими непосредственными обязанностями, а общие корпоративные цели оказываются под угрозой.

Как сделать тимбилдинг действительно эффективным?

Чтобы средства не тренинг не были потрачены впустую необходимо обратиться к профессионалам, которые имеют большой опыт в проведении подобных мероприятий. К примеру, оригинальный тимбилдинг в Москве можно заказать на сайте https://red-g.ru/. Не смотря на различные подходы специалистов, структура таких мероприятий практически одинакова и делится на 4 этапа:

1. Предварительный этап. Выбирается место для проведения тренинга и подходящий реквизит. Сотрудники делятся на команды.
2. Открытие мероприятия. Команды представляют друг другу и объясняют правила предстоящих соревнований.
3. Проведение конкурсов. Участники выполняют все задачи, проводятся все запланированные конкурсы.
4. Подведение итогов. Победители получают награды, а затем производится анализ проведенных конкурсов.

Самые популярные виды тимбилдинга

Проведение тимбилдинга доказало свою эффективность не только на рядовых сотрудниках, но и на топ-менеджерах компаний. Самыми популярными среди большого разнообразия идей стали три вида мероприятий:

• Активная форма. Подразумевает под собой активный отдых и физическую активность. Основная идея этой формы в том, что сплоченность команды при соревновании останется при дальнейшем взаимодействии сотрудников
• Творческая форма. Сотрудники коллективно выполняют творческие задания, что создает атмосферу доверия и доброжелательности
• Экстремальная форма. Принцип основан на том, что при попадании в экстремальные условия у некоторых сотрудников могут открыться уникальные способности, а также в такой атмосфере можно легко оценить лидерские качества.