Новые материалы

Массаж на Пхукете — доступная роскошь и …

Массаж на Пхукете — доступная роскошь и качественная процедура

Тайский массаж — мощное и уникальное искусство исцеления, возможность избавиться от стресса, усталости. Особая техника сочетает медитацию, физиотерапию, йогу, прочие...

Основные особенности поездки на остров П…

Основные особенности поездки на остров Пхукет

Путешествие на остров Пхукет сегодня невероятно популярно среди российских туристов. Несколько лет назад поездка в этом направлении была доступна только...

Отдых в Дубае – самый популярный курорт …

Отдых в Дубае – самый популярный курорт ОАЭ всего за 52 526 на двоих

Дубай ассоциируется у путешественников с роскошными пляжами, респектабельными многоэтажными отелями и эталонным качеством сервиса.

Увидели ошибку ?

Выделите текст и нажмите Shift + Enter.

Нет такого руководителя, который бы не хотел создать команду «мечты» в своей компании. Но эта задача посилу совсем немногим. Без определенных знаний и опыта она будет обречена на провал.

Но если знать несколько секретов, можно довольно быстро сделать коллектив сплочённым, а результаты общей работы будут соответствовать поставленным целям.

Одним из самых эффективных методов сплочения коллектива считается тимбилдинг, что в переводе с английского означает «командообразование». Данный метод хорошо оправдывает себя за счет повышения эффективности работы, которая достигается путем нахождения совместных инновационных решений.  

С практической стороны, тимбилдинг — это тренинг, который могут проводить как сотрудники отдела кадров, так и специалисты HR-компаний.

Главные цели тимбилдинга

  • создать в коллективе атмосферу сплоченности и единства
  • избавится от ощущения конкуренции у работников, за счет проявления чувств сотрудничества и взаимодействия друг с другом;
  • обучить коллектив эффективному взаимодействию;
  • обеспечить обстановку, способствующую появлению доверия и взаимопонимания
  • повысить мотивацию сотрудников к эффективной работе;
  • добиться создания «командного духа» у сотрудников
  • воспитать чувства преданности компании
  • повышение авторитета руководства

Большинство крупных компаний проводят разнообразные мероприятия для сплочения коллектива. Зачастую, в новых компаниях сотрудники плохо знакомы между собой, что значительно усложняет ситуацию, так как каждый занимается своими непосредственными обязанностями, а общие корпоративные цели оказываются под угрозой.

Как сделать тимбилдинг действительно эффективным?

Чтобы средства не тренинг не были потрачены впустую необходимо обратиться к профессионалам, которые имеют большой опыт в проведении подобных мероприятий. К примеру, оригинальный тимбилдинг в Москве можно заказать на сайте https://red-g.ru/. Не смотря на различные подходы специалистов, структура таких мероприятий практически одинакова и делится на 4 этапа:

  1. Предварительный этап. Выбирается место для проведения тренинга и подходящий реквизит. Сотрудники делятся на команды.
  2. Открытие мероприятия. Команды представляют друг другу и объясняют правила предстоящих соревнований.
  3. Проведение конкурсов. Участники выполняют все задачи, проводятся все запланированные конкурсы.
  4. Подведение итогов. Победители получают награды, а затем производится анализ проведенных конкурсов.

Самые популярные виды тимбилдинга

Проведение тимбилдинга доказало свою эффективность не только на рядовых сотрудниках, но и на топ-менеджерах компаний. Самыми популярными среди большого разнообразия идей стали три вида мероприятий:

  • Активная форма. Подразумевает под собой активный отдых и физическую активность. Основная идея этой формы в том, что сплоченность команды при соревновании останется при дальнейшем взаимодействии сотрудников
  • Творческая форма. Сотрудники коллективно выполняют творческие задания, что создает атмосферу доверия и доброжелательности
  • Экстремальная форма. Принцип основан на том, что при попадании в экстремальные условия у некоторых сотрудников могут открыться уникальные способности, а также в такой атмосфере можно легко оценить лидерские качества.